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集團公司召開安全質量工作視頻會議

時間:2019-09-20 瀏覽次數: ?【字體:

9月12日,集團公司召開安全質量工作視頻會議。在主會場參加會議的有集團公司領導、三總師副職級領導和集團公司機關全體人員;在分會場參加會議的有集團公司各區域指揮部全體人員、各子分公司領導和機關全體人員以及各在建項目部領導和相關部門人員,共計2400余人。

會上,集團公司黨委書記、董事長楊哲峰,副總經理(主持經理層工作)李華偉分別做了重要講話,會議分析了當前的安全形勢,對下一步安全生產工作作了重點安排,部署了安全生產和質量安全紅線管理監督檢查工作方案,通報了安全生產事故責任者和責任單位的處理建議,三家單位主管領導做了檢討發言。

楊哲峰在講話中指出:各單位要深刻認識當前安全生產的嚴峻形勢,深刻吸取事故教訓,認真排查治理隱患,堅決做到不安全不生產,有安全才生產,真正確保企業安全穩定。并提出五點要求:一、認清形勢,提高政治站位,深刻認識安全生產工作的極端重要性。各級領導干部,一定要從靈魂深處認識到安全生產的極端重要性,一定要明白:講政治必須保安全、求生存必須保安全、穩增長必須保安全、謀長遠必須保安全。二、眼睛向內,找準癥結,認真分析當前安全生產工作存在的問題。安全問題的根子在人身上,在各級管理人員的工作作風上,這主要表現在工作作風不扎實。各單位要高度重視,深刻反思,舉一反三,防患未然。三、堅持以問題為導向,強化落實,標本兼治抓好安全生產工作。針對項目現場管控薄弱的突出問題,工程公司要建立檢查、督導、幫扶工作機制,在抓紅線問題上不能心存絲毫僥幸,必須始終做到全力以赴。四、嚴陣以待,超前安排,確保順利通過鐵總質量安全紅線檢查。各級領導和管理人員都要時刻繃緊安全生產這根弦,堅守安全生產這條紅線。要變被動防守為主動預防,我們要當守護安全的前鋒,要提前主動出擊,不能只當守門員,要講究攻守平衡,只靠一味的防守是永遠守不住的。五、做好兩節和新中國成立70周年慶祝活動安全保障及信訪維穩工作。

李華偉在講話中指出,各級領導干部都要以身作責,用上行下效帶動全員多為安全質量工作做幾件具體的實事,共同推動全集團平安、順利發展。并對下一步安全質量管理工作,提出兩方面的要求。

 一、從我做起,反思反查思想和作風,做到知行合一抓安全。安全事故發生后,一定要舉一反三,了解類似的工程還有哪些?這些施工人員以前干過沒有?沒干過的,我們應該怎么辦?干過的,我們又需要采取何種措施?同時,作為集團公司層面還應該做哪些工作?全集團的干部,集團公司、工程公司、項目部三級領導層的主要人員,在思想上能夠引起警覺,在認識上得到提高,在方法上得到促進,持續改進,防止類似事故發生。你知了之后如果不行,他就會出問題;你知了之后行了,還得堅持行,才能叫做知行合一。

二、急需開展的五項具體工作:針對高風險分部分項工程實施分級動態預控管理;針對工期緊張項目及早介入,避免搶工期帶來安全風險;推行班前安全條件驗收和班前安全講話制度;切實做好鐵路項目質量安全紅線管理自檢及迎檢工作;要從講政治的高度做好新中國成立70周年慶典期間安全和穩定工作。

集團公司副總經理欒顯國在講話中分析了當前的安全形勢,對下一步安全生產工作作了重點安排:各級領導、管理干部要強化安全發展意識,守住安全法律底線;加強制度建設,夯實安全生產管理基礎;加大安全隱患排查整治力度,嚴禁帶隱患作業;加大危大項目專項方案管理,消除重大安全風險;加強安全監督檢查,提高監督檢查效果;加強安全生產標準化建設工作,推進安全生產工作標準化;強化安全工作,確保新中國成立70周年慶典期間安全穩定。集團公司副總經理余霖通報了安全生產事故責任者和責任單位的處理建議,集團公司副總經理豐興橋部署了安全生產和質量安全紅線管理監督檢查工作方案,集團公司副總經理朱元生主持會議。

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中鐵十九局集團有限公司前身系中國人民解放軍鐵道兵第九師,組建于1949年8月,歷經長沙起義、廣西剿匪、荊江分洪、抗美援朝、國內建設等不同歷史時期。19...[詳細]
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